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随着各地农业综合行政执法改革的深入推进，执法队伍能力素质水平成为重要考验，我们着重从三个方面强化能力建设。一是加强培训演练。从2020年起，我们先后部署在全国开展农业综合行政执法能力提升行动、执法大练兵和大比武活动，通过加强培训、实战演练等方式，不断提升农业综合行政执法队伍的整体素质和能力水平。我们还印发实施全国农业综合行政执法人员培训大纲和考试大纲，督促分级分层落实培训任务。二是加强示范引领，组织开展全国农业综合行政执法示范创建、案卷评查、典型案例发布等，累计命名了325个示范窗口和150个示范单位，先后公布24个农业执法指导性案例和50个典型案例，宣传交流各地经验做法，充分发挥示范引领作用。三是强化执法装备建设。推动各地加强执法装备配备，强化执法经费保障，确保将执法工作运行、执法装备建设、罚没物品处置等日常办案必须的支出全额纳入同级财政预算。同时，我们积极推动加强执法信息化建设，加快建设全国统一、互联互通的综合执法信息系统和部级指挥调度平台，充分利用遥感、大数据等现代化信息手段，实现网上办案、案件数据网上整合归集，重特大案件实时、同步、联动指挥调度，有力提升执法效能。当前，冬小麦陆续进入抽穗灌浆生长阶段，既是产量形成的重要时节，也是小麦赤霉病等重大病虫害防控关键时期。4月13日，农业农村部在安徽省阜阳市召开全国小麦穗期重大病虫害防控现场会，交流前期小麦病虫害防控及“一喷三防”补贴政策和技术措施落实情况，分析研判穗期重大病虫害发生形势，进一步动员部署穗期病虫害防控和“一喷三防”工作。

在恒大人寿这场金融风暴的漩涡中，前董事长朱加麟、中英人寿总精算师兼前恒大人寿总精算师刘展中，以及中融人寿副总经理兼前恒大人寿副总经理陈堃等人已被推至舆论的风口浪尖。新浪财经的深入报道进一步揭露了这场调查风暴的广泛波及，涉及了20余名曾在恒大人寿担任要职的高管，包括原董事长梁栋和原总经理曾松柏。

　　另外，近些年受经济下行、大规模减税降费、楼市土地市场低迷等影响，地方财政收入受到一定冲击，而刚性支出有增无减。在财政收支矛盾不断加大的背景下，地方政府也有更大的动力加强征管，查漏补缺，依法依规征收该征收的税费。当然，税务部门也要同时落实落细减税降费政策，坚守不收“过头税费”红线。