铁路首趟一条龙玄机网资料库救灾物资专列抵达日喀则 多方警力护航物资转运

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抓好秋粮抗灾救灾。提早疏通田间沟渠，防止发生大面积内涝。组织农户和农机应急作业服务队抓住降雨前和降雨间隙，抢收已成熟中稻、玉米等作物，及时晾晒烘干，确保颗粒归仓。对受淹田块，调度机具抢排田间积水，组织专家和科技小分队开展田间鉴定，评估受灾程度，分类细化管理，对受灾较轻的加强肥水调控，受淹或倒伏晚稻田块及时喷施叶面肥和杀虫杀菌剂，促进生长恢复；对因灾绝收地块，结合农时季节和地区特点，因地制宜改种补种短生育期作物。搞好种子、种苗及化肥、农药等生产资料调剂调运，满足灾后生产恢复需要。督促有关保险机构对参保受灾农作物尽快定损理赔，减少农民损失。

　　会议要求，各金融单位要按《论述摘编》的精神，毫不松懈防风险，坚定不移强监管，务实有为促发展，全面完成今年各项金融工作任务，切实把学习成果转化为推动金融高质量发展、加快建设金融强国的实际成效。

“五种典型模式”分别是：一是农服公司模式。鼓励生产经营能力突出、社会化服务能力较强的垦区，发展专业化农业服务公司，在省内外相关市县设立区域农业综合服务中心，向地方复制平移农垦现代生产要素，开展农产品加工、营销、金融保险等服务。二是村企合作模式。鼓励生产经营能力较强的国有农场、专业公司等，推广村集体负责“组织+协调”、农垦企业负责“资金+技术”、当地种植大户（职业农民）负责“管理+生产”的合作方式，实现三方同经营、同参与、同负责。三是联合体模式。鼓励垦地合一的农场，扶持场内服务能力较强的农民合作社、家庭农场等服务组织，通过资源整合、渠道共享，建立风险共担、利益共享的服务联合体（服务联盟），壮大组织力量。四是龙头企业带头模式。鼓励经济实力不强、土地经营规模不大的农场，通过土地租赁、股份合作等形式引入农业龙头企业，开展农业社会化服务，助力垦区发展适度规模生产、开展全产业链经营。五是党建引领模式。鼓励农垦企业、农场主动与地方乡镇党委、村党支部开展党建共建联建，总结推广农场党支部包乡镇、农场党小组包村屯、党员包地块的三级包联模式，以党建开启垦地合作之路。