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提高站位，建立机制，打好基础“做实功”。提高政治站位。及时传达学习全国财政工作会议和全国监管局工作会议精神，通过集中学习、专题研讨等方式，深刻认识增发国债的背景意义和承载的政策目标，切实增强开展监管工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉，确保监管方向不偏、重点不移。加强组织领导。成立以党组书记、局长为组长，分管领导为副组长，各处室负责人为成员的增发国债资金监管领导小组，领导小组下设办公室，建立健全监管三处牵头，其他处室协同配合的常态化联合监管工作机制，强化数据共享，为实施常态化、全流程监管提供有力支撑。夯实监管基础。及时整理增发国债资金管理相关要求，对照各领域增发国债资金管理文件和系统预警规则梳理监管重点，提炼增发国债资金监管典型案例。建立监管台账和项目档案，实施清单化管理，所有项目定岗定责落实到人，落实落细监管责任。